Солодовникова Галина жмк-301

 

февраля 10, 2025

Методика медиаисследований. ЖМК-301. Практическое задание №1. Фоносемантический анализ


1 текст: про нестыковки расследования


2. "Почему 11 сентября обрушилось здание 7 — еще один небоскреб ВТЦ, в который не врезался самолет?"

3. "Три тысячи жертв и десятки теорий: что известно о трагедии с башнями-близнецами в США спустя 20 лет после теракта"




4." Десять дней надежды: спасатель раскрыл страшные детали теракта 11 сентября в США"



5. "Теракты 11 сентября 2001 года в США: история, причины и последствия
Теракт стал самым крупным в истории человечества по числу погибших."

1. Эмоциональная составляющая не изменяется, так как тема очень серьезна. Я брала только текста из СМИ, там повествования линейное и структурированное. Тема теракта 11 сентября идет во всех текстах, она очень тяжёлая, так как говориться о потери и о гори, очень многих людей.

2. Использовала преимущественно шкалу "тяжелый", " мужественный ", "сильный", "страшный". Эти параметры самые удачные в рассмотрении эмоциональности текста, так как тема всех повествований в негативном ключе рассматривается. Чем страшнее эмоциональней, тяжелей, мужественный, сильный текст, тем он интересней и живей, хоть и в негативном ключе.

3. Самый эмоциональный текс,т я считаю это 3 текст, он рассказывает про жертв, в каком они состоянии, сколько погибло и от чего травмы, кто выжал, как много  людей потеряли работу и десятки теорий на тему 11 сентября. Эта один из самых души трепещущих текстов. Программа тоже обозначила именно этот текст самым "страшным" (-459).

Самый не эмоциональный текст это 2 текст "тяжелый" он всего на (146,4), а "страшный" сравнивая все показатели меньше всего (-235).

Вывод: тема про еще один небоскреб ВТЦ, в который не врезался самолет, не так сильно вызывает эмоции страха и беспокойство в отличие от темы смерти людей.

4. Я согласна с данными, так как все текста про теракт очень грустного и тяжелого повествования, так как говорят о смерти и в дальнейшем о горе очень многих людей!



Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Солодовникова. Г. А.

Изображение
 Основы медиаменеджмента. Практическое задание №1. Модель профессиональной деформации в медиакомпании. Условная медиакомпания: "Креативная Мозаика" "Креативная Мозаика" занимается производством и распространением контента в цифровых медиа: это может быть создание видеороликов, графического дизайна, а также организация концертов и событий. Команда ищет инновационные идеи, чтобы привлечь внимание зрителей и выделиться на фоне конкурентов. Выбранные сотрудники: • Сотрудник 1: Менеджер проектов (руководящая должность) • Сотрудник 2: Креативный дизайнер • Сотрудник 3: Специалист по социальным медиа Аргументация по каждому параметру 1. Испытывает длительный стресс: Менеджер проектов управляет всеми процессами, что порождает стресс. Креативные дизайнеры также могут переживать из-за своих идей, а специалисты по социальным медиа сталкиваются с быстрыми изменениями в трендах. 2. Боится потерять работу: Менеджеры проектов, как ключевые сотрудники, могут испытывать такой страх ...
Далее...

Практическое задание №4. Конфликты в медиакомпании

Изображение
Сотрудник 1 (Руководитель) может не ладить с коллегами из-за различных стилей управления. У него чёткие цели, и он может быть строгим. Сотрудник 2 (Креативщик) часто имеет разные взгляды на работу, что выдает его оригинальность, и решения которые ему идут в голову, могут вызвать споры. Сотрудник 3 (Технический специалист) предпочитает избегать эмоциональных споров — он больше сосредотачивается на фактах и логике. Сотрудник 2 (Креативщик) может испытывать неприязнь к коллегам, если его идеи не принимаются и критикуются. В принципах и ценностях сотрудник 2 может отличаться от остальных из-за своей неформальной позиции. Руководитель может провоцировать конфликты из-за бюджета, так как ему необходимо учитывать финансовые ограничения. В агрессивной манере общения к сотруднику 1 могут переходить только в крайних ситуациях, а остальные сотрудники, как правило, более дипломатичны. Эмпатию чаще проявляют сотрудники 2 и 3, так как они работают с эмоциональной стороной проце...
Далее...

Солодовникова Галина

Изображение
Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании Аргументация Стимулы: Анна эффективнее работает на премиях, потому что ее работа видима и результат можно оценить. Ивану проще получить дополнительный отпуск, ему нужен отдохнуть для креативности, а Оля лучше воспринимает награды за творческий подход. Сверхурочная работа: Анна, скорее всего, будет больше работать сверхурочно, потому что ответственная. Иван более склонен к любым удобным условиям, а Оля готова работать, если проект особо интересный. Сложный проект: Анна или Оля подходят для новых проектов, так как они обе показали свои профессиональные качества, в то время как Иван может подойти, но только если это его специализация. Контроль: Анна показывает высокую степень независимости, Оля - также, но требует меньше контроля, в отличие от Ивана, который может отвлекаться. Индивидуалист: Иван - тот еще индивидуалист, он предпочитает работать наедине. Коллективист: Оля определенно коллективист, так ка...
Далее...